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广东中山全通教育技术创新为亮点

发布时间:2020-06-29 16:55:07 阅读: 来源:验钞机厂家

公司坚持以用户需求为导向,产品创新需求由服务团队根据用户需求调研和使用情况反馈提出,以保障产品研发方向符合终端用户需求;同时,公司还积极收集、分析行业发展态势,组织开展前瞻性的产品功能研发和技术创新。长期以来,通过研发团队和服务团队的快速互动,公司产品功能创新已步入良性循环。公司技术创新管理体系包括以下几个方面:

1、坚持中长期技术创新战略

公司继续完善已建立的技术创新运行机制和发展战略。技术创新战略着眼于新产品和技术的研发、人才引进及培养等方面,重点培育公司持续发展的核心竞争力。

2、完善创新管理机制

公司完善的创新管理机制,既规范公司对创新工作的管理与控制,又通过多种手段营造鼓励创新的企业文化氛围,促进公司创新能力的不断提高。

(1)针对不同类型、不同层次的创新活动建立相应的奖励制度,每月评选创新之星,对具有潜力的创新方案和技术予以鼓励嘉奖。

(2)为适应市场环境的快速变化,公司在保持产品开发、运行、质检等研发中心内部职责分工的同时,根据项目实际需要可由技术总监灵活调整各科室力量,将完成流程任务的人员组合在一起,以提高相互间协作效率。传统组织结构和项目型组织结构的结合,形成相对稳定又能便于调整的高效研发组织架构。

(3)鼓励员工在产品和技术研发上提供合理化意见,鼓励员工主动提供有推广价值的公共代码或公共组件;同时公司亦十分重视同业界技术领先企业之间的技术交流。

3、人才引进、培养与激励

公司建立了完善的人才引进、培养与激励机制,通过与武汉科技大学、武汉理工大学等高校合作,保证公司技术人才具备稳定来源。公司通过组织开展多种形式的内外部培训、交流,提升技术人员专业水平,形成了完善的人才梯队。同时建立和完善科学的考评体系和激励机制,建立公平、公正、透明的员工奖惩、任用机制,激励研发人员的积极性,增强公司的整体凝聚力。

4、鼓励创新型企业文化

公司注重在企业内部塑造有利于创新的企业文化导向,营造鼓励创新的企业氛围,强调创新是企业发展的原动力,使全体员工具备勇于创新的工作精神,并促进企业内部各部门之间的沟通和互相信任,增强公司的凝聚力,有效的保证了新项目在公司内部的顺畅运转。

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